醫療設備配置是醫院設計的重中之重，合理的醫療設備配置不僅會為醫院建設節省一大筆費用，還能健全醫院的醫療使用功能，為后期醫院的正常運行和發展打下堅實的基礎，在堅持醫院設備配置相關規定的前提下，還要處理好以下幾大關系。

1、實際需要與資金不足的關系:隨著醫學技術的不斷發展,醫院賴以生存的儀器設備需求量加大,且種類增多、檔次提高。但是,限于醫院的經濟基礎和整體發展,資金不足與設備供不應求的矛盾普遍存在。對此,一方面,要盡最大努力管好、用好 、修好現有的醫療設備,提高其使用率 、完好率和修復率,增收節支,用于設備的自我發展。另一方面,應多方面、 多渠道籌集資金,添置常用而急需設備,保證臨床需要 。

2、全面建設與重點投入的關系:全面建設是醫院發展的總體要求,是重點投入的基礎和前提 。重點投入是側重重點、突出特色、形成優勢、是提高競爭力的必然趨熱。要充分利用醫院現有的財力和技術資源,選準發展方向，加強重點學科建設，扶持特色技術和優勢項目,給予設備傾斜，促進其出特色、出聲望、出效益、帶動醫院整體發展水平。

3、常規設備與高精尖設備的關系:常規設備是保證醫院正常工作順利運行的基礎,具有經常大量使用和普及通用的特點。高精尖設備則代表醫院經濟實力技術檔次,對提高醫院知明度和競爭力至關重要 。但鑒于醫院現有條件,兩類設備配置的原則應該是,先常規設備后高精尖設備;先診斷設備后治療設備;先單項和常用設備,后大型多功能設備 。其配置比例,應當從醫院實際出發,立足現在,著眼未來,綜合而定 。

4、.局部需求與重復購置的關系:有些設備,如心電圖機 、 呼吸機、B超機等,確實為大多數臨床科室所必需,部門所有 “小而全” 的傾向也普遍存在。但就某一科室局部而言,畢定病人有限、設備使用率不高。如果分散配置,全部滿足，必然造成設備重復引進,資源浪費，效益低下。為此,要從醫院大局著眼,統籌規劃、量力而行、合理配備。為滿足各科室對不同設備的使用要求，多采用專管共用、中心化利用等形式，加強組織和協調，既要提高共用設備的管理水平，又要增強共用設備的綜合效率和效益，保證使用科室的需求。

5、醫療設備與輔診設備的關系:為保證醫療工作順利運行,使設備配置與醫院的規模、 功能和所承擔的任務相適應,與本級裝備標準和區域衛生資源配置相一致,不僅要加強醫療設備建設,同時也要加強輔診設備建設。因輔診設備直接或間接制約和影響著醫、教、研質量、水平及效果。包括中心供氧,中心吸引系統,消毒滅菌設施,空氣凈化調節系統,計量監測設備,維修與教學設備。

總之,醫院設備配置是一項系統工程,只有處理好各個子系統之間的關系，擺正各項工作的位置,分清輕重緩急,才能提高設備管理水平,拓展管理效能,推動醫院設備建設協調發展，實現設備配置的合理性、資金投向的正確性、產品質量的可靠性、技術指標的先進性、經濟效益的增值性。