一、醫院概念方案：

主要是對醫療機構發展中具有方向性、戰略性的重大問題進行集中專門的研究，從經濟、社會、環境的角度提出醫療發展的綜合目標體系和發展戰略，以適應山東醫療迅速發展和決策要求。

概念方案不是規劃層次系列中的某一層次，而是在任何一個層次均可進行概念規劃。但是，由于概念規劃側重于發展方向和各方面的綜合平衡，而不是作出詳細的規劃設計，因此在醫療方面多運用概念方案。概念方案強調對總體規劃編制的內容進行簡化，區分輕重緩急，注重長遠效益和整體效益，對醫院發展中具有方向性、戰略性的重大問題進行集中、專題的研究。如從區域的角度對醫院的定位、發展方向等進行探討，從經濟、社會與環境的角度提出醫院建設的綜合指標體系和發展戰略等，以適應醫院建設的需要，概念方案的編制要求具有靈活性和收縮性。

二、醫院概念方案的內容：

1、醫院項目情況介紹。通過對項目的背景及資源條件的描述，從總體上體現醫療項目的全貌。

2、醫院項目建設必要性。通過與區域規劃、產業規劃等結合，提出符合國民經濟發展，又符合投資者利益需要的建設項目，及項目建設的必要性。

3、醫院項目建設內容及規模。從整體上描述醫院建設的規模和大致內容。

4、醫院項目融資方案。針對項目的資金需求情況，制定融資方案，包括融資金額和來源。

5、經濟和社會價值。醫院項目的建設帶來的經濟價值，以及對社會的影響。

三、醫院概念方案的特點：

1、更具想象空間和創造性思維，更具前瞻性。

2、講究結構上、整體上的謀劃，抓主要矛盾。

3、運用模糊辨證，允許存在偏差。

4、便于規劃的科學分工和組織協調，少數規劃人員即可完成。

5、快速靈活、成本低、效率高，便于及時編制、及時修訂、及時更新，應用廣泛。

6、是醫院建設必走的環節，可以有效地理清項目設計思路，增強設計的合理性。

7、醫療項目在設計前做概念方案，可以有效的節約資源，避免重復建設，避免建設過程中或是建成后的修改調整。

8、是社會向前進步的標志，是項目建設走向成熟的必然產物。

醫匠作為山東醫療機構EPC承包商，是國內較早成立的醫療機構專業設計公司，醫匠自成立以來堅持為醫院客戶解決醫院建設中的五大問題即“籌、建、裝、配、營”，幫助醫院建設順利進行，為醫院項目提供從咨詢到運營的一站式服務，受到廣大客戶的一致好評。經過多年的發展，醫匠已經形成了自己核心的技術優勢——醫療工藝流程設計、強大的專業團隊、由內而外的設計理念，幫客戶打造最具性價比的醫院設計方案，致力于改善國人醫療環境。為此醫匠人始終銘記“匠心、匠技、匠藝、匠韻”的醫匠精神，不斷勉勵自己始終站在醫療設計領域的一線，做到“醫院設計，匠心獨具”。