隨著上海物質生活水平的改善，醫院擴建、項目更新必須將以人為本作為一切工作的重心，在科學配置服務流程的同時，切實保障醫療質量，減小工程造價，確保施工管理以及施工質量。為了做好醫院建筑工程施工管理，除了要有科學的規劃與設計外，還必須整合實際情況，做好平面布局和流程制定。合理構建是建設管理的重點，也是難點。鑒于醫院的特殊性，醫院的裝修設計不僅要有普通建筑的設計要求，更要有醫院裝修特點的特殊要求。

醫院建設中通常會有以下幾大問題：

1、管理方法不合理

一般來說，資金都由項目部或者建筑單位管理，由他們來統一進行采購，但由于他們缺乏專業性，所以非常容易發生資金方面的糾紛。

2、施工設計方案不夠科學嚴謹

醫院建筑功能與民用、商用的建筑功能有著明顯的區別，空間結構設計與功能分區必然不同，所以設計師必須對醫院建筑功能特點有著清楚的認識，一定要做到設計方案與施工實際相符合，否則將會嚴重影響工程的質量和進度。

3、整個團隊整體素質不高

施工團隊往往缺乏醫院建筑工程等方面的經驗，施工失誤多，工作效率低。

4、施工質量難以保證

醫院作為重要的公共場所，必須要有一定的保障，但在醫院建設施工中，由于缺少第三方的實時監督，加上施工單位操作的不規范，常常會留下建筑隱患。

5、信息溝通不及時

醫院建筑設計的范圍多而且廣，所包含的信息非常大，設計單位與施工單位之間缺乏有效的信息共享與溝通，不利于施工單位的科學決策與管理。

6、工程造價難以控制

大部分的建筑單位對于醫院建筑并沒有特別多的經驗，對于資金分配和關鍵工程投入掌握程度不高，造成整體工程造價偏高，難以控制建筑成本。

對于以上的常見問題，可以交給醫院建設EPC承包商，他們可提供從咨詢、設計到施工、運營等一整套服務，對于醫療行業他們更專業，從設計到施工，他們有自己的科學機制，能避免上訴所有問題，幫您控制建設成本的同時，提高醫院建筑質量。

上海醫匠作為全國醫療機構EPC承包商，是較早成立的醫療機構專業設計公司，醫匠自成立以來堅持為醫院客戶解決醫院建設中的五大問題即“籌、建、裝、配、營”，幫助醫院建設順利進行，為醫院項目提供從咨詢到運營的一站式服務，受到廣大客戶的一致好評。經過多年的發展，醫匠已經形成了自己核心的技術優勢——醫療工藝流程設計、強大的專業團隊、由內而外的設計理念，幫客戶打造最具性價比的醫院設計方案，致力于改善國人醫療環境。為此醫匠人始終銘記“匠心、匠技、匠藝、匠韻”的醫匠精神，不斷勉勵自己始終站在醫療設計領域的一線，做到“醫院設計，匠心獨具”。